项目

一级指标

二级指标

评分标准

文件依据

完成时限

责任科室

分管

领导

业务

工作

实绩55分

1.行动计划任务落实情况（10分）

1-1.市行动计划项目1项任务                                   

2.牵头负责的市委、市政府文件落实及履行职责情况（30分）

2-1.印发《中共莆田市委党校莆田市行政学院2016年工作要点》的通知和编制市校院系统“十三五”建设和发展规划纲要。

每个二级指标均按照100分制，最后按指标数简单合成换算成一级指标最终得分（总分30分）。
1.绩效目标完成情况评分办法（70分）
任务100%完成的，得70分；子任务未完成一项的，减7分，减至0分为止。
2.绩效进步情况评分办法（30分）
（1）工作成绩与去年完成情况相比，进步率减100再乘0.7；同时，工作成绩与年度目标相比，进步率减100再乘0.3，两者相加，即为绩效进步得分，最高得分不超过30分；
（2）该项业绩指标成绩位列全省第1位的得30分，每递减一位，减4分，减至0分为止；
（3）工作成绩得到省部级以上领导批示肯定、表彰或推广的，计30分；得到省委组织部、市各套班子主要领导批示肯定、表彰或推广的，计15分；

莆委校联[2016]3号

全年

办公室

郑瑞忠

2-2.协调编办等部门做好2016年秋季事业单位硕士研究生专职教研人员的招聘和博士生人才引进工作，优化师资队伍结构

市政府专题

会议纪要[2015]113号

全年

组织处

郑瑞忠

2-3.机关党委、工会做好教职工服务工作，持续开展“两学一做”活动

莆委工组[2015]20号

全年

机关党委

工会

郑瑞忠

2-4.开展2016年春季和秋季干训招生工作，圆满完成全年干训任务

莆委校联[2016]4、21号

全年

教务处

各教研室

郑美如

2-5.积极承办对外培训工作，拓宽办学渠道，提升校院影响力

全年

教务处

继教处

郑美如

2-6.坚持从严治校，加强学员管理

莆委校联[2015]20号

全年

学员

管理处

郑美如

2-7.积极申报省级及以上课题，提升科研成果水平，充分发挥科研咨政作用

莆委校联[2015]3号

全年

理论研究室

各教研室

郑美如

2-8.优化旧校区校园环境，积极做好新校区迁建的前期准备工作

全年

行政处

郑瑞忠

业务工作实绩55分

2.牵头负责的市委、市政府文件落实及履行职责情况（30分）

2-9.推进数字资源使用推广，做好网站建设和图书馆数据资源的使用与推广工作

（4）同一项工作获得以上同类别但不同级别肯定的，按最高级别计一次分；如获得不同类别肯定的，得分可累计，最高不超过30分；
（5）一个二级指标中含多项工作，分别获得肯定的，得分可累计，最高不超过30分；
（6）以下几种情形，不予计算：领导批示属于提要求性质的；以个人名义获得的各类表彰、肯定；在各类简报信息、报刊杂志、电视广播等刊登播出的；会议发言属于一般性的工作交流、汇报的；已列入单位年度工作计划，但未列入绩效管理工作方案的

莆委校联[2015]2号

全年

科技文史教研室

图书馆

郑美如

2-10.鼓励教研人员探索开发新课件，严把关口，实行新课准入制度

全年

教务处

郑美如

2-11.支持教研人员外出调查研究，提高科研能力和资政水平

全年

理论

研究室

郑美如

2-12.加强日常工作管理，严格执行校院请销假制度，不定期督察考勤情况

莆委校联

[2015]16号

全年

办公室

郑瑞忠

2-13.制定和出台校院2016绩效考核指标体系

莆委校联

[2016]26号

全年

机关党委

郑瑞忠

2-14.加强财务管理，规范出差等补贴

全年

行政处

郑瑞忠

2-15.坚持上下联动，加强对县区党校的业务指导

全年

各分管校领导

3.其它市委、市政府、市级工作领导小组下达任务落实情况（5分）

市直单位无需设置二级指标，由市直有关单位提供任务落实情况

由牵头起草市委、市政府文件的市直单位提供该文件任务落实问题，市级工作领导小组及其办公室提供其下达任务落实问题。其中任务未落实的，每项扣1分；落实不到位的，每项扣0.5分；落实不及时的，每次扣0.2分。

全年

办公室牵头，各相关科室负责落实

各分管

校领导

4.市政府工作规则落实情况（5分）

4.市政府工作规则落实情况（5分）

由市府办制定考评办法进行考评。

莆政办〔2015〕112号

全年

办公室牵头         各相关科室负责落实

各分管

校领导

5.省对市绩效考评指标落实情况（5分）

本单位无此项任务

自身

建设

35分

6.决策民主（8分）

6-1.贯彻民主集中制原则，对干部提拔、人事变动、评先评优、财政项目资金安排、干部和职工应有待遇等重大事项均通过集体研究决定情况

抽查相关会议纪要，重大事项未落实民主集中制要求的，每缺一项扣1分（该项数据由市效能办提供）。

全年

各有关科室

各分管

校领导

6-2.扎实推进机关党建工作，坚持党务和“三公经费”公开原则

1.机关党建工作未落实的，每项扣0.5分；

2.抽查党务公开事项，未落实党务公开时间、地点、内容、方式和程序“五统一”制度的，每缺一项扣1分（该项数据由市效能办提供）.

3.“三公经费”未按要求公开的，每缺少一项扣0.5分；

全年

行政处

办公室
机关党委

郑瑞忠

6-3.切实维护群众利益，认真及时解决群众诉求

主要便民服务诉求件未在规定时限内办结的，每件扣0.5分；投诉件办理反馈与事实不符的，或经督办仍未办理到位的，扣2分（该项数据由市效能办提供）。

全年

各有关科室

各分管

校领导

7.机关效能（16分）

7.机关效能（16分）

7-1-1.成立机关效能领导小组，加强效能管理。

1.主要领导未亲自抓效能工作的扣1分；效能十项制度未健全的，每少一项扣0.5分；未开展作风纪律等效能督察的扣1分；效能问责不规范、不到位的，每次扣1分。
2.机关效能工作信息每季度少于3条的，少1条扣0.5分；被省市效能办采用最多的单位加3分，其它单位按本单位采用数与采用数最高的单位比率乘以3加分。

莆委校联[2016]24号

全年

办公室
组织处

各分管

校领导

7-1-2.不定期对校院教职员工的工作作风进行督察整治

全年

办公室
组织处

各分管

校领导

7-2-1.制定校院绩效考核工作方案

绩效管理制度落实不到位，不能按时报送或上传工作方案、绩效台账等绩效考评相关材料的，每次扣1分；绩效考评档案和绩效台账不够准确、完整、规范的扣1分；机关效能建设制度执行不到位，被责

莆委校联[2016]

全年

组织处

各分管

校领导

7-2-2.制定校院工作人员请销假制度

莆委校联[2015]16号

全年

办公室

各分管

校领导

7-2-3.制定教师绩效工资考核方案

莆委校联[2015]4号

全年

教务处

各分管

校领导

7-2-4.制定校院新进教研人员管理和工作人员校外兼职管理的暂行规定

令限期整改、书面检查或通报批评的的扣1分；因工作责任心或执行力欠缺，绩效管理工作严重滞后，不按时序进度要求完成的扣1分；绩效考评指标数据采集等相关任务完成不及时的,或办理不认真造成差错的扣1分，对发现的问题隐瞒不报、弄虚作假的扣2分（该项数据由市效能办提供）。

莆委校联[2015]46号

莆委校联

[2016]2号

教务处

7-2-5. 制定食堂用餐规范管理和学员宿舍管理的暂行规定

莆委校联[2015]17号、18号

行政处

7-2-6.制定关于校院过渡性用房管理暂行规定

莆委校联[2016]17号

行政处

7-2-7.制定校院新课准入制度

教务处

7-2-8.制定校院科研经费管理的规定

理论研究室

7-2-9.制定校院学员管理规定

莆委校联[2015]20号

学员处

自身

建设

35分

7-2-10.制定出台领导上讲台制度实施细则

教务处

7-2-11.制定出台校院网站信息发布管理制度和笔记本电脑使用规定

科技文史教研室

7-3.推行“马上就办”，深化“三比一看”，提高服务质量

本单位无此项任务

7-4.对校院绩效管理落实不力的主体责任人严格问责

未开展办事服务提速增效梳理排查、征求意见的扣1分；活动开展好，增速提效措施最多、效果最好的单位加3分，其它单位按本单位措施与措施最多的比率乘以3加分

全年

组织处

各分管校领导

7-5.优惠政策执行情况

本单位无此项任务

8.依法办事（3分）

8-1．依法依规履行职责，自觉接受监督

1.不及时、不规范办理市委领导批示件、督办件的，每件扣0.5分（该项数据由市委督查室提供）；
2.不及时、不规范办理市人大建议、市政协提案的，每件扣0.5分（该项数据由市人大办、市政协办提供）；

全年

各有关

科室

各分管

校领导

9.党风廉政（8分）

9-1．遵纪守法、遵守八项规定、纠正“四风”情况

领导班子成员或其他工作人员违纪违法被立案的，或“两个责任”落实不到位被责任追究的，主要领导扣3分，副职（含非领导职数的调研员、副调研员）每人扣2分，内设机构和下属单位主要负责人1每人扣1.5分，本单位工作人员每人扣1分，下属单位工作人员每人扣0.5分（本单位自查自纠的不扣分，领导班子成员违法违纪问题被绩效降档的不扣分，该项数据由市纪委、市法院、市检察院、市公安局提供）。

全年

组织处

机关党委

各分管

校领导

自身

建设

35分

9.党风廉政（8分）

9-2．加强财政资金预算绩效管理，遵守财务规定，厉行节约

1.按照市财政局关于开展财政预算绩效管理的相关要求，100万元以上的经济社会发展项目均须编报绩效目标（没有100万元以上发展项目的单位也应确定至少一个专项制定绩效目标），每少1个项目，扣0.5分（没有1000万元以上发展项目，但1个项目都未申报的，扣0.5分）；自选1个项目按季度开展绩效运行监控，未按时开展运行监控的，扣0.5分；已批复部门预算绩效目标的专项支出项目都要开展绩效自评，未按要求开展的，每少1个项目，扣0.5分（该项数据由市财政局提供）；
2.审计或财经纪律检查中发现私设“小金库”、截留挪用、虚报冒领、损失浪费财政资金、违反政府采购规定、强农惠农专项资金、社保、救灾救济资金违规使用等违反财经纪律问题，每起扣1分（该项数据由市审计局、市财政局提供）。

全年

行政处

郑瑞忠

成效

显著
6分

10.成效显著（6分）

10-1-1.校院被评为第十四届省级文明单位

1.当年度被省委、省政府或国务院部委评为先进集体的加1分；被国家级表彰的加2分（本项最高加2分，由市效能办认定）；

2016

办公室

组织处

机关党委

工会

各分管

校领导

10-1-2.2016年，市校院2名工作人员荣获“先进工作者”称号，同时在市校院指导下荔城区委党校被评为全省党校系统“先进集体”。

2.在落实加快转变经济增长方式、优化发展环境等重要工作中有创新性举措且成效显著的，加1分（本项最高得加1分，由市效能办认定）；

全年

办公室

机关党委

各分管

校领导

成效

显著

6分

10.成效显著（6分）

10-2.单位内部开展实质性绩效考评并实行绩效奖励差别发放。

1.单位内部开展实质性绩效考评并实行绩效奖励差别发放的，加1分（由市效能办认定）；
2.单位自查给予诫勉教育、通报批评、效能告诫的，每人次分别加0.2分、0.5分、1分（本项最高加2分，由市效能办认定）。

全年

办公室

机关党委

各分管

校领导

改革

创新

4分

11.改革创新

（4分）

11-1. 制定领导干部上讲台实施细则，出台《新形势下加强和改进党校工作的实施意见》，推进干部教育培训制度化、规范化。

11-2.进行新的办学体制改革。

由被评估单位选择1项本年度具有创新性、示范性、领先性、推广性的工作，作为改革创新项目进行申报，组织集体评估打分。
1.创新情况（40分）。
（1）创新项目工作目标任务很清晰，且在全国或全省属于首创。25－40分。
（2）创新项目工作目标任务清晰，在全系统或全省属于首创。10－25分。
（3）创新项目属于按照上级机关统一部署所开展的工作，不具有创新性。0－10分。
2.实现效果（30分）。
（1）预期目标实现和解决存在问题效果很好，对相关工作产生了巨大促进作用、取得了良好的政治经济社会效益，或项目成果获得国家级表彰。20－30分。
（2）预期目标实现和解决存在问题效果较好，对相关工作产生了较大促进作用、取得了一定政治经济社会效益，或项目成果获得省部级表彰。10－20分。
（3）预期目标未能全面实现，未能解决存在的问题，对相关工作产生的促进作用不大。0－10分。
3.推广应用（30分）。
（1）创新项目推广应用价值很强，已在全市或本系统应用实施，或被省委办公厅、省政府办公厅及国家级单位以文件形式在全国推广。

20－30分。
（2）创新项目推广应用价值强，在党中央、国务院召开的全国全省、会议上作典型发言，或被中央机关、国家部委、省直单位在全系统推广，或被省委、省政府、市委、市政府以文件形式在全省、全市推广。10－20分。
（3） 创新项目有一定的推广应用价值，在中央机关、国家部委、省直单位或省委、省政府、市委、市政府召开的全国、全省、全市会议上作典型发言。0－10分。

全年

办公室

教务处

郑瑞忠

郑美如

    说明：1.某项指标如参评单位无职能或无任务，则拟删除该指标分值，即：该单位初评总分=100分-不设置或拟删除的指标权重。待初评结束后，再将所有单位初评得分以100分为满分进行折算，得出最终考核评估得分。即：最终考核评估得分=初评分数×（100/该单位初评总分）。2.加分认定时间截止2016年12月。3.一级指标加、扣分不超过设定分值。4.指标不重复设置